5月19日上午，校党委常委、总会计师黄步龙主持高尔夫场地协调会。教务处处长陈海波，体育产业与休闲学院院长于翠兰、副院长唐芒果、教师曹全军，资产经营公司董事长戈学宝、总经理董经生，时空高尔夫有限公司负责人陈建军、李荣保参加了会议。
与会人员就高尔夫教学场地的使用问题坦诚地交换了意见，进行了有效的沟通，就解决高尔夫教学打位紧张问题达成一致意见，进一步明确了高尔夫教学场地的主体地位，并就部门协调、安全管理，课程建设、校企合作等进行了有益的沟通和探讨。
黄步龙作总结讲话，就8个方面的工作提出了要求：
一、高尔夫练习场是学校的教学设施，场地以教学为主，要充分尊重教学单位在场地使用中的主体地位，确保教学计划得到执行，这也是列入合同的硬性要求。经营活动必须在满足教学之后进行。
二、应肯定校企合作对教学的支持作用。经营单位无偿承担了高尔夫教学场地的服务与管理，不仅为学校节约了管理成本，还为学校带来了收益。
三、要协调好教学与经营的时间安排，充分保障教学需求，确保日常上课按教学计划正常进行。对代表队训练等临时性需求，要统筹安排，协调解决。
四、要切实重视场地使用管理中的安全问题，对员工和学生进行安全培训，加强管理力度，做好安全提示，确保教学安全万无一失。
五、要加强职能部门间的沟通与协调。作为主管部门，资产经营公司要主动与教务处、体育产业与休闲学院、时空高尔夫对接，收集意见和建议，综合处理，管控分歧，及时解决教学与经营中出现的问题。
六、积极向学校建议，推进高尔夫练习场的维修改造尽快得到实施，尤其是发挥2楼打位的作用，解决打位紧张的根本性问题。
七、学习其他高校和球场的管理经验，适时组织相关部门对海南师范大学高尔夫教学场地的管理模式进行考察。
八、加强高尔夫课程建设。体育产业与休闲学院要打造高尔夫专业一流精品课程、核心课程，利用现代信息技术建设虚拟仿真教学，形成室内模拟、打台练习、球场实习的教学特色，推进校企合作向深度发展。
会议现场
