学生返校以来，体育教育与人文学院加强学生疫情防控，更新管理理念，创新管理服务机制，提出“一二三四”管理思路。以解决问题为导向、以自主管理为抓手，以担当服务为责任，全面做好做实封闭管理期学校的一切要求。
1.一个目标：稳中求进
稳定压倒一切，稳定是学生疫情防控工作的重中之重。坚持以学生为本、以健康为主、以安稳为主、以引疏为主，在确保稳定的基础上，实现学生工作管理服务水平的提升。
2.两个层次：年级助理、班级干部
选聘年级助理协助年级辅导员做好防控期间常规事务，一定程度上缓解了我院辅导员人手紧缺的压力。
选聘年级助理加强疫情防控
重抓基层，调动班委核心干部积极性，给任务，压担子。在锻炼使用中发现、培养人才。
各年级易班助理群
3.三个重点：宿舍安全、易班管理、体温监测
宿舍环境卫生，风气文明，尤其大功率电器的禁绝，是学生封闭管理的重点。我院落实年级辅导员负责制，辅导员阵地前移，每天坐镇学生宿舍，靠前指挥，亲自巡查。学院还抽调学生党员、入党积极分子组成巡查小组，每天两查。
学生宿舍
易班平台是重要抓手，能有效反馈学生的假期动向、健康状况、当前位置等。学院创造性地通过年级助理群和班级干部群“两层机制”的运行，有效实现了易班管理的顺畅运行。
学院组建体温测量小组，由辅导员带队。一日两次的体温测量必不可少。
每日测体温
4.四类干部：党员、入党积极分子、学生会、班干部
提纲挈领，用好四类干部。发挥学生党支部的战斗堡垒作用、学生党员的先锋模范作用和入党积极分子的示范带动作用；以学生会为龙头，为学生实践“三自管理”搭建平台，不断扩大“三自管理”的覆盖面。两周以来，“三自管理”稳步推进，初获成效。
