瞄准目标 狠抓质量
全力备战 再创辉煌
——在南京体育学院“训练质量提升年”动员部署大会上的讲话
（2019年6月6日）
党委书记 朱传耿
尊敬的陈刚局长、王伟中副局长，
各位教练员、运动员、各位管理干部，同志们：
今天我们在这里召开“训练质量提升年”动员部署大会，共同推动训练质量和备战水平的提升，而与此同时，我们的击剑队运动员参加完二青会预赛，拿到了4枚金牌，昨天晚上刚刚从长沙赶回来；羽毛球队教练员和运动员们此刻还在二青会赛场上奋力拼搏。前方战旗飘飘，后方斗志昂扬，这正充分展现了我们“南体人”勇攀高峰、奋发有为的精神风貌。
去年召开的学校第八次党代会明确提出了“四大发展战略”。其中，“高质量发展”是学校实现办学目标、推进改革发展、推动“二次创业”的生命线。根据党代会的要求，今年学校完成了机构改革和中层干部重新聘任，对竞技体育管理体制进行了优化和调整，“一处五院一校”的管理格局已经形成，竞技训练条口的干部队伍得到了充实、提高。我们很高兴地看到，各竞技体育二级学院和相关职能部门的负责同志都能很快地适应工作角色，迅速进入工作状态，学校训练备战工作整体平稳有序推进，竞赛训练工作出现了新的气象、取得了新的成绩。
在此基础上，为深入贯彻学校战略部署，进一步提升训练工作质量，提高训练管理科学化水平，扎实推进二青会、奥运会、全运会等国内外重大赛事的备战参赛工作，学校计划用三年时间扎实推动竞技训练实现高质量发展。今年是“训练质量提升年”，也是各类重大赛事备战的关键之年，我们必须时刻紧盯目标、完善举措，切实提高训练质量，为完成大赛任务奠定良好的基础。刚才，学校对2018年度考核优秀的运动队进行表彰，各竞技体育二级学院向学校递交了新周期赛风赛纪和反兴奋剂责任书，肖校长解读了“训练质量提升年”活动方案，并对进一步加强优秀运动队管理进行了部署，5位代表也分别作了表态发言。省体育局陈刚局长十分重视我校训练备战工作，亲自出席会议并讲话，对南京体育学院竞技训练工作提出了新的更高的要求。希望大家会后，严格按照上级指示、学校部署和自己的承诺，迅速行动起来，周密谋划备战工作安排，推动我校训练备战工作在新周期稳步向前迈进。
为了更好地落实局领导的讲话精神，全面、深入地推进“训练质量提升年”活动，切实推动学校高质量发展战略实施，这里我提三方面意见，供同志们参考。
一、认清形势，攻坚克难，稳步推进备战工作
（一）深入分析形势，敢于迎接挑战，做到知己知彼
当前，我国体育事业发展进入了新时代，新形势、新任务对竞技体育发展提出了更高要求。一方面，随着竞技体育改革进入深水区，改革力度不断加大，竞技训练工作面临的不确定性因素增加，由此带来的备战压力也在不断加大。因此，我们必须时刻关注竞技体育改革的最新动向，及时了解掌握最新政策，并充分利用好政策来应对挑战。全运会赛制如何调整，竞技体育管理体制如何优化，市县机构改革之后竞技体育后备人才选拔、培养渠道如何对接？都需要我们认真研究政策，找出解决问题的办法。另一方面，兄弟省市的竞争态势仍在加剧。按我校同类项目比较，浙江与我们的差距没有缩小，和我们差不多处在同一方阵的山东、广东、北京、上海等省市也是你追我赶。要想杀出重围，没有迎难而上的决心、破釜沉舟的信念、舍我其谁的勇气，肯定是不行的。因此，要在二青会上实现目标、取得突破，在第十四届全运会上披荆斩棘、收获成功，在东京奥运会上传承历史、再创辉煌，我们就更要认清形势、明确定位，不断调整优化备战思路，做到知己知彼、百战不殆。
（二）梳理备战情况，及时跟踪研判，做到知根知底
训练备战是我们运动队和竞技体育工作永恒的主题。本周期，我们训练备战工作的重点是二青会、东京奥运会和第十四届全运会。二青会在今年8月中上旬就要打响，我校第一个决赛项目乒乓球体校组（U15）更是在7月4日就将开赛。截止目前，体校组方面，除体操和羽毛球外，共8个大项10支队伍完成了二青会预赛，共149名运动员参赛，出线134人，出线率90%；俱乐部组方面，我校共3个大项，6支队伍完成了二青会预赛，共40名运动员参赛，出线27人，出线率67.5%。总的来说，目前预赛情况总体正常，而要完成决赛的目标任务，还必须咬定目标、一着不让、争取胜利。
相较于二青会，明年的东京奥运会和后年的全运会备战形势更加严峻，从全运会备战情况来看，虽然我校大部分优势项目一类赛都在下半年举行，但是目前已完赛的跳水、体操、蹦床和网球团体项目，我校一类赛金牌仅完成1枚，距离2019年一类赛取得11-13枚金牌的目标仍有较大差距，下半年必须全力以赴，确保完成任务。从奥运会争入选的形势看，有喜有忧。就以羽毛球队为例，喜的是重点队员石宇奇，刚刚在苏迪曼杯比赛中助中国队3：0战胜了日本队夺冠，极大地振奋了全校师生员工的精神，增强了羽毛球队乃至各支运动队决战东京的自信；忧的是女队重点队员何冰娇因为伤病困扰影响了目前的状态，能否顺利入选还在艰苦争取的过程中。
总之，各竞技体育二级学院和有关职能部门要及时梳理二青会预赛情况、各级各类赛事备战情况以及运动员的竞技状态，深入总结日常训练、比赛实际等多方面的有利经验，做好重点运动员的跟踪服务，为下一阶段的决战打下基础。
（三）坚持问题导向，攻克重点难点，做到有的放矢
纵观全局，我们必须看到，在全运会、奥运会的备战和队伍的训练、管理中暴露出来的一些突出问题：年度一类赛金牌任务的完成情况与预定的目标还相差甚远；跳水、蹦床项目要实现止跌的目标仍需作出艰辛努力。在队伍训练、管理方面，一是训练备战的紧迫感还不强，有一些教练员和管理干部还存在着二青会随便打打，奥运会也就是那几个重点人员的事，全运会还早呢等消极被动思想；二是部分项目破釜沉舟的魄力还不够，痛定思痛、誓打翻身仗的决心还不够，导致项目发展长期处在低谷徘徊；三是教练员队伍整体执教能力有待提升，缺乏项目领军人物，全国知名、业务顶尖的教练员屈指可数；四是创新的意识和能力还要加强，在训练手段、管理方式等方面，仍存在因循守旧，不求有功但求无过的思想。
面对存在的问题，我们必须狠下决心，坚持问题导向，找出根源所在，提出切实可行的解决措施，攻重点破难点，保证年度目标任务按时完成，确保大赛备战工作有序推进，有效提升各项目的整体实力和核心竞争力。
二、瞄准目标，凝心聚力，推动竞技训练实现高质量发展
今年是“训练质量提升年”，各训练有关单位要深入贯彻落实“训练质量提升年”活动部署，瞄准目标、狠抓重点，切实提升训练质量。重点抓以下几个方面。
（一）重抓教练员管理，切实提升教练员队伍建设质量
学校第八次党代会明确提出要大力推进金牌教练员工程，目的就是要高质量抓好教练员队伍建设，进一步提高各项目教练员的执教能力。我们要以“训练质量提升年”活动为契机，重抓教练员队伍建设与管理。一是要“走出去、请进来”，建立健全教练员业务学习制度，认真研究制定教练员培训计划，定期邀请国内外知名教练、校内外专家来校进行讲座，使广大教练员及时了解项目最新发展趋势和研究成果，不断更新知识库。鼓励教练员继续深造，不定期选派教练员外出调研培训，把别人的科学训练方法和先进训练经验学到手、带回来，不断提升教练员的业务水平；二是要“走下去、带上来”，进一步发挥骨干教练员的引领和示范作用，定期组织教练员进行业务学习和讨论，执教经验丰富、理论实践功底扎实的资深教练要经常引导和带领年轻教练开展训练学习，将自身的宝贵经验传授给年轻教练，完善教练员队伍的梯队建设，不断提升教练员队伍的整体素质；三是要“走上去、带下来”，进一步激励优秀教练员申报国家和省级精英教练，积极打造项目带头人，优势项目要增加我校教练在国家队教练员数量的占比，弱势项目力争在国家队教练实现零的突破，不断加强与国家队教练的沟通交流学习，把国家队的先进训练理念学过来，把国家队的有利政策带下来，切实提高教练员队伍整体素质、执教能力和水平，进而不断提高我校竞技实力。
（二）重抓训练管理，大力提高竞技训练管理效益
管理，是一切组织正常运作、高效运行的前提，任何一个有组织的集体活动，不论其性质如何，都只有在管理者对它加以管理的条件下，才能按照所要求的方向进行。竞技体育、运动训练也不例外，只有不断深化、强化、优化训练管理，才能不断提高竞技实力。重抓训练管理，一是要严抓训练计划、教案的制定和落实，各竞技体育二级学院要根据不同项目特点和备战阶段性规律，进一步调整完善周期训练计划和年度训练计划等中长期规划，认真制定夏训计划、周训练计划等短期计划，并将任务、目标、责任细化落实到每一位教练员、运动员、管理人员。教练员要认真备课，规范教案，做到目标任务清晰、教学针对性强、方法科学有效、手段具体明确，时间安排合理，课后思考总结，确保训练的高效性。二是要严抓训练纪律的执行，严格考勤纪律，各学院、运动队指定专人负责训练考勤工作，根据训练计划检查教练员出勤情况；严抓训练的时效，各个队伍都要严格执行训练计划，有效保证训练时间，从量的积累一步步实现质的转化，确保训练取得实效。三是加强过程管理和目标管理，一方面在赛前认真制定比赛预案，召开赛前准备会，全面分析对手并对各类问题预先做好对策,做到参赛有目标、有计划、有对策；另一方面赛后要及时召开总结会，实事求是做好比赛总结，汇总问题，并着力在下一阶段的训练中有针对性地予以解决。
（三）重抓训风建设，显著改进竞技训练工作作风
今年又是学校“作风建设巩固年”，训练职能部门、二级学院以及各运动队要把“作风建设巩固年”活动作为提升效能的重要举措来抓，切实履行作风建设的第一责任人责任，将保质保量抓好作风建设与本单位、本部门日常工作相结合，贯穿到全面落实各项目标任务的全程当中，扎实开展集中整治形式主义、官僚主义，采取有效措施解决存在问题，全面加强教风、训风、学风和管理工作作风建设。作为运动员，要练就过硬的训练和比赛作风，做到胜不骄败不馁，敢打敢拼，能打硬仗；作为教练员，要矢志立德树人，不但要成为运动员技术上的指导，更要担当这些年轻人人生的导师，率先垂范、立德修身；作为管理干部，要不断改进工作作风，服务至上、保障为先，在管理工作中要做到真情投入，为运动员、教练员排忧解难，使他们全身心投入训练竞赛。
（四）重抓优化融合，有效推动训练工作科学化、精细化和智能化
当今世界，高端竞技体育的竞争早已不是过去师傅带徒弟的“单兵作战”，一支队伍、一个明星后面，都有一个涵盖体能训练、医疗保障、心理辅导、科技攻关等在内的强大的复合型服务团队。我们南京体育学院优秀运动队，要充分发挥“三位一体”“学训融合”的特色优势，不断提高科学训练的水平和质量。一方面，要充分发挥备战工作组的纽带作用和管理体制改革之后的政策红利，建立高效顺畅的工作机制，为重点队员解决训练、学习、生活、保障等各方面问题。尤其是在我校竞技体育管理体制优化、重组之后，管理跨度缩小，管理层级减少，管理干部队伍整体实力空前增强，各位书记兼院长、副书记、副院长以及班队干部要沉下身子、静下心来，深入熟悉项目，研究队伍情况，保持与总局项目中心、国家队密切联系沟通，实现训练工作的全面、深入、精准、细致。另一方面，要切实发挥竞技体育研究院的平台作用，大力加强竞技训练复合型团队建设，建立以运动员为核心，教练员为主导，科研、医疗、服务保障等为辅助的复合型团队，围绕重点小项、重点组、重点队员，制定阶段性计划，开展有针对性的攻关工作，切实为训练备战服务。同时，深入研究各项目的制胜规律，将先进的训练经验提炼、升华为理论成果，指导各项目的科学训练，不断推进各项目高质量发展，持续提高竞技能力和竞技水平。
（五）重抓夏训管理，确保完成全年训练竞赛任务
今年的夏训是我校深化训练体制机制改革，实行“一处五院一校”新机制，推进竞技训练目标实现新突破的第一个夏训。扎扎实实做好今年夏训的各项工作，对于今年二青会决战、明年奥运会争入选、后年全运会备战具有非常重要意义和深远影响。因此，在接下来的夏训工作中，各竞技体育二级学院与相关职能部门要做到全力以赴、全身心投入。一是要明确夏训目标，认真制定计划。坚持目标导向和问题导向，找准训练重点，针对目前各项目训练备战存在的突出问题，认真组织运动员、教练员、科研医务人员开展训练攻关，并结合各竞技体育二级学院和运动队的工作实际，共同制定目的性明确、针对性强、操作性高的夏训工作计划。二是要细化责任分工，严格落实计划。明确指导思想、强化工作重点、细化时间安排和具体措施，根据年度比赛、奥运会、全运会备战的总体任务进行阶段性分解，责任到队、到组、到人，制定“时间表”，明确“路线图”，层层传导压力，压紧压实责任，形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作局面。三是要狠抓夏训质量，切实提高自身竞技实力。从教练员到运动员都要有饱满的精神状态，全身心地投入到夏训当中去，严格执行夏训计划，保证训练时间，提高训练效率，不断提升自身实力。要突出重点，重点队员重点保障，切实做好重点队员的体能训练、伤病预防、科技攻关等服务保障工作，高效发挥复合型团队力量，为备战参赛打下良好基础。
三、全面从严管理，强化监督考核，切实提升管理质效
（一）全面从严治党，充分发挥党组织的凝聚力
训练单位基层党组织和广大党员干部要充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，认真落实“两个责任”，切实履行“一岗双责”，为训练备战工作提供强有力的思想、政治和组织保证。切实加强思想政治教育，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，进一步提高广大运动员、教练员的思想政治素养，增强他们投身学校训练竞赛工作的政治责任感和使命感；要切实加强各竞技体育二级学院党组织领导班子建设，不断增强班子凝聚力，向心力，使班子在训练管理中更好地发挥政治核心、领导核心作用；要切实加强运动员党员发展工作，积极考察和吸收成绩优、品行端、作风好的优秀运动员入党，充分体现共产党员的先进性和引领作用，促进队伍凝聚力和战斗力的提升。
（二）全面从严治队，切实提高队伍的管理效益
在今年4月份，各竞技体育二级学院和有关职能部门都已经签订了2019年年度目标任务书和三年目标任务书。我们就要严格按照目标任务书的有关要求，一是要进一步加强目标管理，坚持目标导向，全面从严管队治队，切实强化责任分工，各项工作要主动作为、超前谋划、规范有序、开拓创新，实现一级抓一级，层层抓落实，有效推进目标任务高质量完成。二是要进一步强化制度建设。针对竞技体育改革发展和学校机构改革后的新形势、新情况、新问题，对现行的训练管理制度重新进行梳理，做好制度的废改立工作，不断规范队伍管理，使各项训练备战工作都能够有章可循，有据可依。三是要进一步强化督导检查。充分发挥训练督导组对训练备战工作的监督与指导作用，积极组织训练督导组专家和竞技体育二级学院的相关人员，对各运动队和各教练组的训练常规工作、阶段性任务目标完成情况、体能训练、复合型团队建设、训练理念创新、反兴奋剂和赛风赛纪等方面进行全面检查督导，及时反馈检查情况和存在的问题，了解掌握队伍备战的情况，促进训练质量的全面提升。
（三）全面从严管理干部，高效激发管理干部的工作活力
我们多次强调，运动队管理干部，绝对不能有当官做老爷的想法。管理干部首先要有服务意识，牢固树立工作的基本内容就是服务好、保障好运动队的思维理念，以饱满的热情全身心投入到运动队的服务工作中，以优质的服务创造优异的成绩；其次要有专业精神，及时了解掌握本项目的专业知识，学懂、弄通各项目的相关政策，真正从外行转为懂行、内行，从生手变为助手、熟手。下一步，我们要进一步加强干部考核，提高管理干部以及教练员的工作质效。训练管理部门协同校组织、人事部门对现有教练员和管理干部考核评价办法进行改革，结合上级有关政策，制定切实有效、科学合理的考核指标，实现与绩效挂钩，对备战情况进行严格考核，加强联合检查组每月重点巡查结果的应用，不断提高管理效益，鼓励先进，鞭策后进，形成“能者上、庸者下”的良性竞争环境。
同志们！习近平总书记说过“幸福都是奋斗出来的”，对我们“南体人”来说“成绩更是奋斗出来的”。南京体育学院第八次党代会完成了学校“二次创业”的总体布局，绘就了一幅“新南体”建设的“大写意”，我们今后要做的就是，聚焦重点、精雕细琢，共同绘制好精谨细腻的竞技体育“工笔画”。我们坚信，在省体育局的正确领导下，在“南体人”的不懈努力下，南体健儿一定能够在二青会、东京奥运会、十四届全运会上创造新的辉煌，建设新南体的目标一定能够得到实现，我们一定能为体育强国、体育强省建设，为江苏“两聚一高”新实践、建设“强富美高”新江苏作出更大的贡献！
谢谢大家！
