9月25日上午，学校在办公楼401会议室召开党政办公会，听取2018年度各项重点工作和主要工作推进情况汇报。校领导朱传耿、杨国庆、汤岩、史国生、李江、金松、潘林珍、黄步龙出席会议，党办校办、人事处、财务处、教务处、训练处、科研处、总务处和基建处等部门主要负责同志参加会议。
会上，各位分管校领导分别通报了各自在所分管条口相关单位部门调研的情况，以及自身和所分管单位部门牵头负责的学校年度重点工作、主要工作的推进情况；与会相关职能部门主要负责同志对有关工作进展情况进行了补充汇报说明。
在听取汇报后，校长杨国庆指出，总体而言，学校年度计划确定的各项工作任务特别是18项重点工作、68项主要工作都能扎实推进，一些方面已经取得较大成效甚至是明显突破。对于学校下一阶段工作，杨校长提出三点要求：一是要紧咬目标不放松，确保学校年度计划确定的各项工作任务高质量完成；二是要加强统筹联动，加强各方面协同合作，确保学校年度工作任务整体推进；三是要想方设法寻求新办法、新对策，切实解决好学校年度工作推进过程中产生的新矛盾、新问题。
最后，校党委书记朱传耿作讲话。他表示，回顾今年以来学校各方面工作总体开展情况，虽然进程有快慢之分，但各条口在分管校领导带领下均能够按照时序稳步推进年度各项重点工作、主要工作。对于如何解决当前存在的突出问题、有序推进第四季度工作，朱书记提出四点意见：一是加强计划管理，学校在有序推进战略管理、规划管理的同时，要不断加强计划管理，以月度、季度、半年为基点，按时序持续推进，确保年度计划落实到位；二是坚持问题导向，要梳理清楚工作推进中存在的问题，哪些是需要向上级部门争取支持才能解决的问题、哪些是通过校领导或者各单位部门之间协调能够解决的问题、哪些是各单位部门自身就能解决的问题，针对不同类别问题分别采取措施解决，以此推进工作的深入开展；三是构建责任体系，进一步明晰各项工作任务的责任主体、责任边界，做到责任全覆盖，坚持一级对一级负责，层层抓落实，确保年度各项工作任务落细、落小、落实；四是动真碰硬推进考核，今年是学校执行新的年度目标责任考核工作的第一年，要严格按照新的考核制度要求，对各二级单位和领导干部完成年度工作任务情况进行考核，在干部轮岗等关键环节强化考核结果运用，切实发挥考核对于各项工作的引领和促进作用。
