根据省委统一部署，2024年10月10日至12月12日，省委第三巡视组对南京体育学院党委开展了巡视。2025年2月18日，省委巡视组向南京体育学院党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。
一、巡视整改组织领导情况
今年是“十四五”规划收官、“十五五”规划谋篇布局之年，也是学校推动全面深化改革实现高质量发展的关键之年。学校党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，高度重视巡视整改工作，将其作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的重要检验，作为推进高等教育和体育事业高质量发展的重要契机，坚决扛牢主体责任，逐条逐项查摆检视，标本兼治落实整改，切实做好巡视“后半篇文章”。
当前，正逢学校迎战十五届全运会的关键时期，面对繁重的改革目标和艰巨的夺标任务，学校党委克服困难、坚持巡视整改首要任务不动摇，抓紧抓实各项整改工作，取得阶段性成效。针对省委巡视反馈意见逐条分解细化，梳理出33个方面问题，69个问题点（具体人、具体事），研究制定186条整改措施。截至目前，186条整改措施有161条已经整改完成或基本完成，25条还需一定时间落实到位，如学科专业建设、“学训融合”发展、竞技体育创新、后勤服务保障等方面整改任务还需进一步推进。整改过程中，学校党委紧扣“管住长远”的目标，进一步扎紧编实制度的“笼子”，制定修订规章制度55项。
（一）提高政治站位，切实增强思想自觉
学校党委牢牢把握巡视整改的政治标准和政治要求，通过党委常委会、党委理论学习中心组学习会议、巡视整改专题民主生活会，认真学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述，自觉贯彻落实省委统一部署要求，切实把巡视整改工作作为一项重大政治任务。第一时间组织召开巡视整改工作动员部署会，向各二级党组织、各部门单位传达省委巡视反馈意见，印发巡视整改工作方案和整改清单，动员和引导全校党员干部切实提升政治站位，凝聚思想共识，以“真认账、真对照、真反思、真整改、真负责”的态度，高质量推进省委巡视反馈意见整改落地见效。
（二）扛牢主体责任，全面落实整改任务
学校党委自觉担当整改工作主体责任，成立由党委书记刘红明任组长的巡视整改工作领导小组，领导小组下设办公室、工作专班和整改工作督查指导组，专门负责统筹协调、组织落实、督导检查等工作。党委常委会听取巡视整改专题汇报7次，召开巡视整改工作专班会议12次，巡视整改督查工作会议3次，形成督查报告3份，研究部署、指导推进巡视整改工作。党委书记认真履行“第一责任人”责任，对整改工作深入研究谋划、亲自动员部署、靠前协调推进，并直接牵头负责10项重点任务的整改落实工作，带动督促党委领导班子其他成员和各级党组织、牵头部门单位抓好整改。党委领导班子其他成员均按照党委统一部署，结合各自职责分工，分别承担对应整改事项的直接责任人，抓好分管领域的整改落实工作。各牵头部门在牵头校领导直接指挥下，实行挂图作战，扎实开展整改，全校形成了以上率下、上下联动、齐抓共管、合力攻坚的良好局面。
（三）强化跟踪问效，从严从实推进整改
学校党委将巡视整改具体措施逐一明确牵头校领导、牵头部门、配合部门和整改时限。整改方案按要求报省委巡视工作领导小组审核并根据审核意见修改完善后，党委迅速将整改方案下发到全校各二级党组织、各部门和各单位。巡视整改工作专班按照党委要求，制定巡视整改工作台账。按照“牵头部门每两周上报1次工作台账、每月上报1次整改支撑材料，每次党委常委会听取巡视整改专题汇报”的工作要求，对账查摆整改进展、梳理整改效果，确保整改任务事事有推进、件件有成效。与此同时，学校党委结合意识形态、选人用人专项检查反馈意见，制定落实意识形态工作责任制、选人用人专项检查反馈问题整改方案，全面明确巡视整改任务、措施、目标、时限，确保整改工作推进横向到边、纵向到底。
（四）加强统筹督查，推动整改走深走实
学校党委把检查督导、监督执纪贯穿整改全过程，推动整改取得实效。校纪委全程监督跟进整改任务落实，建立双周报告工作机制，组织巡视整改工作专项督查组，对每条整改措施落实情况、办理进展以及时间节点安排，落实巡视整改的相关支撑材料、建立完善制度及执行落实情况等进行全面检查，先后3次对整改工作进行盘点，编制了3期督查简报，由分管校领导根据督查建议对整改进展较慢的单位进行下沉推进。
二、整改进展情况及成效
（一）关于“巡视、审计整改不到位”问题的整改情况
一是学校党委常委会专题研究巡视整改工作，成立巡视整改工作领导小组并设立巡视整改工作专班和整改工作督查指导组，制定整改工作方案，一体推动上一轮巡视遗留问题和本轮巡视反馈问题整改工作。巡视整改工作专班牵头研究制定《省委巡视反馈问题整改工作台账》，细化69个问题点和186条整改措施，工作台账每两周更新1次，已召开巡视整改专班组会议12次，巡视整改督查工作会议3次，形成督查报告3份，更新整改工作台账16次，有序推进整改工作。将整改工作完成情况和工作成效汇报列入每次党委常委会固定议题，及时研究解决推进中存在的问题，时刻压实整改责任，党委常委会已听取巡视整改工作专题汇报7次。
二是成立巡视整改工作督查指导组，纪委书记任巡视整改工作督查指导组组长，纪委副书记任副组长，组织部、审计处、纪委相关处室负责同志任成员，将上一轮巡视未整改到位问题列入督查内容，印发专项督查简报3期。将巡视整改工作专项督查作为纪委委员“项目化”督查内容，印发2024—2025学年第二学期纪委委员“项目化”督查方案，形成督查报告。针对巡视整改工作相关问题，纪委书记、纪委副书记与党委书记及班子成员沟通会商，切实推动巡视整改工作落实落细落效。
三是完成新建运动员公寓项目问题的梳理，并经校长办公会审定后，向省体育局、省发改委上报。目前正在规资部门推进办理规划相关手续，在不动产登记中心办理完成相关土地手续，更新了工程相关土地不动产证。加速推进项目概算调整工作，将在上述工作完成审批后，按程序完成装修招标、施工、验收等相关工作，2026年9月完成该项目整改落实。
四是加强基层党组织建设，根据《南京体育学院基层党组织设置与管理暂行办法》，不断优化党组织设置，撤销后勤处党总支，新增后勤处党支部和基建处党支部，由机关党委统一管理，新增研究生党总支部，学校现有16个二级党组织，70个党支部。修订完成《南京体育学院部门（单位）年度考核实施办法》，完善党建考核指标体系，压实党建工作责任。出台《南京体育学院定责定岗定编实施办法（修订案）》，将专职组织员岗位单列。2025年7月，完成科级干部集中选任，按照学校定责定岗定编实施办法已配齐专职组织员。
五是深入落实学校全面深化改革工作决定中有关“学训融合”的意见，印发《关于成立南京体育学院“学训融合”工作领导小组的通知》和《南京体育学院关于深入开展“学训融合”工作的实施意见》。协同制定《南京体育学院教职工队伍一体化建设与分类管理实施办法》，在收入分配制度改革中落实激励教师参与竞技训练和教练员参与教学、科研的具体举措。根据教学训练工作实际需求，组织开展“以学促训”“以训促学”系列活动：拓展融合主体，组织运动健康学院、竞技体育研究院等多名教师担任科研教练；强化学训联动，组织多名校内外专家为运动队开展系列讲座，已组织运动健康学院本科生、研究生进入运动队见习实习。成立江苏省游泳队复合型训科医一体化团队；组织乒乓球、羽毛球等7支复合型训练攻关与创新团队以5个科技攻关研究项目为抓手，不断促进科技与训练备战有机融合。
六是开展预算业务培训，推行财务人员定期驻点服务，指导部门专项经费使用，配合执行部门加快预算执行，已开发完成预算执行进度反馈系统。加强预算执行刚性约束，严格执行预算调整审批流程，控制各部门预算调整。落实“项目库”制度，经费指标已归口下达。梳理个人借款清单，明确时限和责任人，组织相关部门负责人召开逾期往来款清理过堂汇报。
（二）关于“理论武装不扎实”问题的整改情况
一是严格执行党委理论学习中心组制度，科学设置学习内容，印发《2025年南京体育学院党委理论学习中心组专题学习计划》，党委理论学习中心组已开展7次学习会，其中开展集体研讨4次，党委班子成员重点发言2次，深入学习习近平总书记关于教育的有关论述和上级有关高等教育方面的政策文件，联系学校实际，主动谋划事业发展。
二是坚持学校党委常委会“第一议题”学习制度，及时传达学习习近平总书记关于教育、体育的重要讲话精神和国家、江苏关于高等教育、竞技体育发展等方面的最新文件和会议精神。印发《中共南京体育学院委员会关于全面深化改革加快建设“特色鲜明、走在前列”高水平体育大学的决定》，明确各部门单位工作目标和任务，落实推进内涵式发展各项措施。完善党委领导下的校长负责制运行机制，全面深化改革，形成党委领导下的校长负责制实施细则、“三重一大”决策实施细则等制度，确保中央和省委决策部署第一时间贯彻落实。
三是以本科教育教学审核评估、申报博士学位授权单位和建设点、迎接第六轮学科评估、迎战第十五届全运会为契机，提升学校教学、训练、科研等各方面内涵式发展水平。2025年以来，教育教学取得一系列成果。有力有序推进博士学位授权单位和建设点的申报任务。
（三）关于“融入服务国家战略不主动”问题的整改情况
一是学校党委班子成员开展专题调研。在深入贯彻中央八项规定精神学习教育中，学校领导班子成员走进教室、训练场馆、实验室等教学训练科研前沿阵地20余场次，推动学习教育问题查摆见真落实。结合学校全面深化改革工作，召开党政领导班子务虚会2次，聚焦体育强国、健康中国等“国之大者”，围绕学校内涵式发展进行深入研讨。定期开展党委理论中心组学习，邀请南京大学教授等专家学者，做专题辅导报告，指导学校事业高质量发展；学校2025年暑期中层干部培训班，邀请校外知名专家来校作专题报告，围绕高水平体育大学建设与学校领导班子成员进行深入交流。校领导先后赴广东省广州市、肇庆市、深圳市，就竞技体育训练备战、后备人才培养、场馆设施保障等竞技发展方面进行调研；赴南京市江北新区开展集体考察调研，主动发挥学校资源优势，促进校地协同发展。深入开展科学研究，聚焦国家战略和社会重大需求，从理论研究与实践创新上主动服务地方发展。优化重组学校科研平台，推进学校科学研究中心建设，推动省“运动与健康工程”协同中心等提档升级，提升科研平台运行效率，促进科研成果转化。学校先后与南京市玄武区人民政府签订战略合作框架协议，与李宁集团签订战略合作协议，与江苏省残疾人联合会签订战略合作协议，积极助力国家和江苏体育事业高质量发展。校领导参加江苏省校园足球高质量发展研讨会，主动发挥学校学科专业优势，推动江苏校园足球高质量发展。
二是加强国家体育总局高端智库等建设，积极发挥决策咨询和社会服务职能，推荐3位智库专家为江苏省人民政府政策研究室决策咨询专家。我校国家体育总局高端智库中国竞技体育研究院专家撰写的成果要报《深挖“苏超”成功经验推动群众性赛事创新发展》《竞技体育助力江苏现代化建设的思考与建议》获省领导批示，体育产业与休闲学院教师撰写的研究报告《以“苏超”赛事流量撬动消费能量和经济增量》，被江苏省哲学社会科学界联合会《决策参阅》刊发，并被省委、省政府领导批示。邀请上海体育大学专家辅导，加强横向课题、成果转化和决策咨询服务；邀请南京市玄武区科技局专家进行技术合同认定登记辅导；《光明日报》刊发学校足球学院教师文章《营造良好氛围，大力发展校园足球》，不断提升科研成果转化能力。
三是主动与地方教育部门形成常态化合作机制，学校与南京市签署校园足球发展合作框架协议，与南京市洽谈3+4联合办学事宜，与南京市教育局建立沟通协调机制，与玄武区人民政府签订《共同推进教育高质量发展合作协议》。加强与中小学合作并形成常态化合作机制，附属学校先后调研周边中小学，与南理工实小签订科技教育联盟协议，与南农实小签订共建协议，在校际公开课和教学教研方面开展合作。附属学校开展“启智润心育英才因材施教促提升”教研改革研讨会，邀请南京市第29中、南理工实小的知名专家参会并作交流指导。运动训练学院安排任课教师赴南农实小指导田径队训练，体育教育与人文学院安排实习生到南农实小开展实习，武术与艺术学院学生为南农实小指导武术比赛，在促进青少年全面发展上贡献南体力量。
（四）关于“破解难题制约不够有效”问题的整改情况
一是学校党委召开专题务虚会，围绕学科建设、“学训融合”、训练教学等开展研究，推进学校综合改革事宜。印发《南京体育学院学科专业设置调整优化改革实施方案》《南京体育学院思想政治理论课改革实施方案》等制度，推进学校教育教学改革。有力有序推进新建运动员公寓项目，完成新建运动员公寓项目问题的梳理，并经校长办公会审定后，向省体育局、省发改委上报；目前正在规资部门推进办理规划相关手续，在不动产登记中心办理完成相关土地手续，更新了工程相关土地不动产证；加速推进项目概算调整工作，将在上述工作完成审批后，按程序完成装修招标、施工、验收等相关工作。
二是修订《南京体育学院部门（单位）年度考核实施办法》，对照2024年综合考核结果反馈，认真分析指标失分原因和总结改进举措，形成学校特色指标体系和2025年度省属高校年度考核建议。召开2025年度综合考核工作推进会和高质量发展与综合考核专题培训与研讨会。在学校暑期中层干部培训班上，校领导以《迎难而上真抓实干推动学校高质量发展和综合考核上新台阶》为题，讲授开展省属高校年度综合考核的政策依据，对2024年学校综合考核的结果进行分析，对2025年考核指标体系作解读，进一步明确综合考核目标和相关指标责任。涉及考核指标的相关部门围绕“考核指标如何落地见效”进行专题发言，明确目标任务。
（五）关于“意识形态工作责任制落实不力”问题的整改情况
坚决执行“第一议题”制度，及时传达学习并认真贯彻落实上级有关意识形态工作重要指示批示以及文件精神。学校党委常委会已专题研究意识形态工作1次，召开党委理论学习中心组意识形态专题学习会1次。已将领导班子成员意识形态工作责任制落实情况，列入2024年度民主生活会评议的重要内容。作为巡视期间立行立改问题，印发《南京体育学院贯彻落实〈党委（党组）意识形态工作责任制实施办法〉的实施细则》。落实考试命题把关责任，印发《南京体育学院本科生外聘教师管理办法（修订）》《体育产业与休闲学院中外合作办学项目外方课程试卷审核管理办法》。做好意识形态阵地管理，加强校园网、“两微一端”等学校官媒信息发布内容审核，落实专人负责，开展各部门单位主办网站（含各类新媒体平台）的意识形态内容自查自纠工作。发布《关于开展2025年度南京体育学院校园媒体平台账号备案管理工作的通知》，开展平台账号备案管理工作，强化阵地建设管理责任。加强意识形态风险防范处置，每季度召开意识形态工作联席会议，并向教育厅报送季度意识形态分析研判报告。建立健全意识形态突发事件应急处理机制，印发《南京体育学院网络舆情应急处置办法》，按照“风险早发现、事端早处理、信息早报告”要求，及时研究应对，稳妥处置化解。
（六）关于“思想政治教育工作抓得不紧”问题的整改情况
一是学校党委常委会和党政班子工作务虚会专题研究马克思主义学院建设和思政课建设，印发《南京体育学院思想政治理论课改革实施方案》。将领导班子成员承担思政课教学工作纳入年度教学计划，明确教学任务和考核标准，同时与思政课教师结对共建，确保每位班子成员按时完成教学任务。
二是按照350:1标准，已配齐配足思政课专任教师，进一步提升马克思主义学院教师的专业技术水平。
三是完善结对机制，制定“1+1结对模式”名单。各高等教育二级学院定期组织课程思政教学研讨，开展“思政课程与课程思政协同育人”教学沙龙1次。落实集体备课制度，马克思主义学院德育教研室、中国近现代史纲要教研室已开展多次集体备课活动。实施课程思政高质量建设行动，开展校级2025年度课程思政示范课程立项工作。加强教师培训，组织马克思主义学院全体教师参加教育部思政教师网络集体备课平台开展的“周末理论大讲堂”学习活动、校级2025年春季学期思想政治素质和师德素养提升专题网络培训等，先后组织多名教师参加“人工智能赋能高等教育人才培养”等省级以上课程思政培训，进一步提升思政课教师专业水平。举办课程思政教学研讨会，分享优秀教学案例和经验。
四是开展2025年“教育教学质量月”活动，进一步严格课堂管理，强化基层教研，提升教学质量。开展校级教师教学核心素养提升专题培训，增强教师教育教学水平，提升课程的吸引力和实用性。修订《南京体育学院本科教育课堂教学规范》《南京体育学院本科教学事故认定与处理办法》等文件，改革考核评价机制。开展思政课专项督导工作，发现问题及时整改，确保课堂纪律和教学质量。
（七）关于“‘三全育人’机制存在短板”问题的整改情况
一是完善“三全育人”机制，修订《南京体育学院“三全育人”实施方案》，明确“三全育人”工作体系和组织落实。出台《南京体育学院学生早操管理办法》《南京体育学院大学生日常行为规范》《南京体育学院学生工作“铸魂砥砺”行动计划》等文件，深化“三全育人”综合改革。学工处结合“一站式”学生社区建设开展“铸魂育人·知行合一”系列品牌活动，结合学校优势特色邀请奥运冠军开展奥运精神传承讲堂特色活动。召开校级2025年学生工作研讨会，研讨二级学院落实育人行动计划的举措及网络育人数字化转型等工作。
二是加强劳动教育，根据《南京体育学院关于加强和改进新时代劳动教育的实施方案》，明确劳动教育方式及学分认定内容。印发《南京体育学院劳动教育实践基地建设与管理办法》，明确职责任务和考核指标，扩大劳动教育实践基地数量，目前学校有1个校级劳动教育实践基地，4个院级劳动教育实践基地。开展校级5月劳动教育周活动，通过校园网、宣传栏、微信公众号等平台，宣传劳动教育的重要性和优秀劳动实践案例，营造良好的劳动育人氛围。
三是推进一站式学生社区建设，印发《南京体育学院深化推进“一站式”学生社区建设工作方案》，打造具有体育特色的文化育人新生态，构建“三全育人”新格局。立足“体教融合”特色，构建“三阶递进式”育人链条，通过功能复合型场馆、智慧社区平台、文化浸润空间多维联动，形成党建引领、队伍入驻、学生参与的立体化育人体系。依托十大特色社区，整合学工、教务、后勤等资源，实现“一站式”服务覆盖学习、训练、生活全场景。学校举办“铸魂育人·知行合一”为主题的“一站式”学生社区系列活动，根据学生需求和育人工作实际做好每日服务项目安排，并安排专人值班，及时解决学生学习、生活中的实际问题。深化资源融合，强化校院两级“一线规则”，推动相关人员常态化下沉社区，开展“一对一”帮扶，联合运动队与少体校拓展“冠军进校园”项目。加速社区“数字”生态赋能建设，持续推进校级网络思想政治中心、学生在校轨迹跟踪管理、迎新系统、学生微服务I阶段、毕业生离校系统、请销假系统、节假日去向登记人员管理等“数字化”建设。升级智慧社区平台，打通数据壁垒，构建精准分析系统，优化预约系统，提升资源使用效率。召开2025年学生工作研讨会，聚焦“一站式”学生社区建设及管理难点破解进行研讨。
四是加强文化育人氛围，开展毕业季嘉年华系列活动、2024-2025学年南京体育学院品牌重点社团评比等校级活动7场，每月收集师生对校园文化活动的意见和建议，跟进每场活动反馈，根据学生反馈情况改进活动。印发《南京体育学院大学生素质拓展实施意见（修订）》和《南京体育学院第二课堂课程实施办法》，进一步提升大学生素养和身心健康。持续开展“校园十佳歌手”大赛、“百团大战”社团文化节、“与冠军同行”志愿服务、“冠军大讲堂”等活动。2025年暑期社会实践共组建校级团队222支，赴全国各地开展实践活动，被学习强国、新华网、中青视频、江苏共青团、团学苏刊等官方媒体转载报道10余次。
五是加强学生教育管理，严格执行并落实《南京体育学院大学生日常行为规范》等制度，开展校级“学风建设月”活动和学生违纪违法警示教育，促进优良学风校风建设。将学生违纪违法行为发生情况纳入年度辅导员考核和年度先进班级评选。
六是提升运动员“拿干净金牌”意识，完成各院队、新进运动员等反兴奋剂责任书逐层签订工作，召开竞技体育领域纪律作风问题专项整治工作总结暨体育领域风腐问题系统整治专项教育大会，压实工作责任。修订完善《反兴奋剂管理工作实施意见》《优秀运动队赛风赛纪和反兴奋剂工作办法》等规章制度。完成“纯洁体育宣传月”反兴奋剂知识竞赛、反兴奋剂海报设计大赛组织工作，学校代表队获得江苏省反兴奋剂知识竞赛第二名；在2024年新进运动员进队仪式等场合进行反兴奋剂宣传教育；结合全运会参赛备战工作，持续推进反兴奋常规教育工作。强化日常监督，组织各院队每日进行晚间公寓值班，各学院每月检查公寓1-2次，各队每1-2周检查公寓。组织训练与管理工作督查组赴各院队检查“纯洁体育”学习积分情况、用药登记记录，并在季度末做好行踪申报、“三品管理”提醒。加强兴奋剂检察官的培训培养，选派2位教师和2位体能教练参加全省纯洁体育宣传教育讲师培训班。
（八）关于“体育特色学科建设水平不高”问题的整改情况
一是认真落实学校全面深化改革决定，成立学校学科建设领导小组，科学编制《南京体育学院学科专业建设“十五五”发展规划（2026-2030）》，及时制定《南京体育学院学科带头人遴选与管理办法》《南京体育学院学科团队培育与管理办法》《南京体育学院学科建设经费管理与使用办法（修订）》。引进国内权威第三方学科评估机构，强化分析研判与指标导向，建立动态监测与调整机制，提升第六轮学科评估提档升级的靶向性。全校6个高等教育二级学院已签订2025年度优势学科建设任务书，41个部门、单位已签订《南京体育学院申博工作责任承诺书》。印发《南京体育学院申博工作周报月报制度》，细化申博数据管理。申博办每周在党政班子成员碰头会上专题汇报申博工作进展，完成周报汇报22次，月报汇报2次。完成申博攻坚工程第一次闭门会，对《申请新增博士硕士学位授予单位简况表》《申请博士学位授权一级学科点简况表》《申请博士硕士专业学位授权点简况表》第一轮填报情况进行了研讨。强化申博核心指标优化提升，强化“两清单一指南”工作推进机制。
二是动态调整专业设置，2025年4月，增设“足球运动”专业，已预备案1个青少年体育教练员专业，推动“传统体育运动处方”与“体育赛事媒体服务与运行”两个微专业的立项与建设。加快课程建设发展，2025年9月，获批2门国家级一流课程，积极培育数智课程、产教融合型课程等校级课程建设类项目。梳理2024-2025年度第二学期教授为本科生授课情况，确保每位教授每学年至少为本科生讲授1门课程。制定运动员本科生延长学制管理办法，通过外地送教和线上教学相结合的教学模式，加强文化课程学习，同时加强学业预警管理，提醒往届生在规定修业年限内完成学业，切实提升运动员本科生毕业率。
三是严格落实就业工作“ 一把手”工程，学校党委常委会专题研究就业工作，召开2025届毕业生就业工作和毕业前工作部署会，印发《南京体育学院关于进一步做好2025届毕业生就业工作的实施方案》。召开校级春季校园招聘会，每日及时更新就业网招聘岗位信息，各高等教育二级学院已完成访企拓岗单位77家，切实为学生提供就业信息。实行就业率“月报”与“周报”制度，针对困难毕业生的就业创业，助其申请求职创业补贴，2025届毕业生一次性求职补贴申报已完成。
（九）关于“科研工作组织不力”问题的整改情况
制定《南京体育学院横向科研项目管理办法》《南京体育学院赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权实施办法》等制度。加强重大项目和奖项培育工作，继续支持“1+1”学术团队建设，2025年已申报省哲学社科奖25项，申报2025年省科技奖2项完成受理公示，在已有2项国社科重大项目基础上争取再立项重大科研项目。
（十）关于“学训融合抓得不实”问题的整改情况
深入落实学校全面深化改革决定中有关“学训融合”的意见，成立学校“学训融合”工作领导小组，制定并实施关于进一步推进“学训融合”的实施意见。强化综合保障团队建设，组织乒乓球、羽毛球等7支复合型训练攻关与创新团队以5个科技攻关研究项目为抓手，不断促进科技与训练备战有机融合；成立江苏省游泳队复合型训科医一体化团队，制定《江苏游泳队复合型训科医一体化团队建设方案》，并协同体育科学研究院、研究生部等有关部门推动游泳队复合型团队建设工作，为竞技体育训练备赛提供支撑。创新开展“以学促训”“以训促学”系列活动，组织运动健康学院、体育科学研究院等多名教师担任科研教练，组织多名校内外专家为运动队开展系列讲座，组织运动健康学院本科生、研究生进入运动队见习实习，推动教学和训练质量的提升。
（十一）关于“竞技体育整体竞争优势出现衰减”问题的整改情况
一是围绕十五届全运会训练备战工作和“6332项目”振兴计划，制定项目发展的总体目标和到2035年的分年度目标：乒乓球项目整体实力回升，形成集团优势，队伍整体规模和运动员水平名列全国前列；羽毛球项目打造一批国际、国内一定知名度的尖子运动员，完善后备人才梯队，在队伍规模和球员水平上走在全国前列，打造具有国际顶级水平的运动员；体操项目男队继续保持全国竞赛水平前列，女队继续打造专项竞技水平追赶全国中上水平、拥有1-2名国内高水平选手；击剑项目逐步建成竞技水平优，精英体育人才多，体制外生存能力强，社会需求适应度高，国内领先、国际一流的高水平运动队；游泳项目不断扩大参赛规模，全力打造更高水平江苏游泳人才队伍，进一步提升游泳项目在全国同类项目中的地位；跳水项目加大尖子队员培养力度，强化人才梯队储备，队伍备战工作水平和整体竞争实力走在全国前列。学校举行竞技体育大会暨备战十五届全运会倒计时一周年启动仪式，签订《十五届全运会工作任务书》和《十五届全运会赛风赛纪和反兴奋剂责任书》；召开迎战十五届全运会“百日会战”动员大会，下达“百日会战”动员令。
二是针对中国网球学院运动员培养，完成中国网球学院第三个五年发展规划、过去五年工作总结初稿的编制工作。引进十五届全运会重点运动员2人，并大力培养高水平后备人才。制定中国网球学院训科医管一体化工作方案，开展训练竞赛研讨会4次，教练员业务研讨会6次，邀请外籍教练为全体教练开展业务讲座2次，实训讲课1次。选派优秀教练员赴国家队任教。
（十二）关于“项目发展有‘高峰’无‘高原’”问题的整改情况
以备战十五届全运会为契机，不断向国家队输送优秀运动员，各项目国家队运动员人数常年保持在50人以上，多个项目在国内竞争中已具备了集团优势。男子体操、男子蹦床、男女佩剑项目本周期长期保持全国领先地位，男子体操全体实现全国体操锦标赛六连冠，男子蹦床团体四年内三次问鼎全国锦标赛男子团体冠军，男子佩剑项目连续四年夺得全国击剑锦标赛男子佩剑团体冠军，女子佩剑项目也多次夺得全国击剑锦标赛团体冠军，花样游泳项目整体实力有明显提升，在2025年全国花样游泳冠军赛中夺得集体项目银牌。进一步发挥优秀运动员“头雁”效应，学校聘任奥运冠军张雨霏为游泳学院副院长，积极挖掘和培养其作为优秀运动员的引领和示范作用，鼓舞和带动广大运动员不断向更高更快更强的奥运巅峰冲击。
（十三）关于“运动员后备队伍乏力”问题的整改情况
加强省内资源整合，协助省体育局青少处修订《江苏省青少年高水平单项运动业余训练点管理办法》；与无锡市合作开展体操三线运动员训练；与南通市体育局签署了奥运后备人才梯队共建合作协议。根据省级赛事成绩完成初步筛选入库工作。印发《南京体育学院2025年度省优秀运动队运动员选招工作实施方案》，开展省优秀运动队运动员选招工作，完成运动员身体形态、专项测试、统计算分与体检等选招环节，所有材料均已上传省体育局运动员管理系统。开展学校优秀运动队三线教练员业务培训等4场，加强三线教练员队伍建设。
（十四）关于“训练保障短板明显”问题的整改情况
一是成立基建处，加强对重点工程的组织和人员保障，积极加强与省财政厅、省体育局沟通协调。完成乒乓球馆维修出新和羽毛球馆地板更新，完成智慧场馆的主要设备水处理机房自动化控制系统的安装及测试，完成击剑馆和医院维修出新施工图设计。定期走访运动队，加强日常检查巡查，了解服务保障需求，及时维护和更新训练设施设备。
二是定期组织各类教练员培训，组织各队伍教练参加2025年国家级教练员岗位培训和2025年省优秀运动队教练员体能训练专项培训等4场，不断提升教练员执教能力。加强优秀教练员引进力度，聘用前职业选手盛钰琪担任网球女队重点运动员教练，聘用美国人罗伯特执教江苏网球男队，新增国家级教练陈滔滔、陈锋、张雨霏、郝婷等。
三是利用夏训、冬训等关键训练时段，对运动员进行全面的体能测试并建立运动员体能数据库，目前已完成11支运动队、232人测试数据录入工作。根据部门现有仪器设备，制定《科学训练设备应用计划单》，收集运动员训练负荷监控数据，已进行60次、1091人次生化检测工作。
四是加大对竞技体育部门的信息化建设，制定竞技体育信息化建设发展规划，围绕全运奥运备战目标，汇总整理各个院队信息化建设需求，逐项推进训练备战信息化建设。调研专业队需求、细化技术路线，与高校计算机专业团队协调推进对抗类项目数据库、体能训练数据地图建设。推进运动员进出校管理和运动员公寓周边区域智能化改造，在运动员公寓周边建设电子护栏。组织开展AI助力竞技训练工作专题科普教育工作，邀请东南大学有关专家来校为全体教练员、管理干部和科医保障人员开展讲座。校内搭建南京体育学院训练管理平台和教练员教案、计划管理平台，并建设击剑智慧剑道1条，体操跳马技术动作分析系统1套。目前，按照省体育局统一要求，使用江苏竞技体育信息管理平台进行竞技体育有关数据的收集和统计。
（十五）关于“学校治理体系还不完善”问题的整改情况
一是强化党对学校工作的全面领导，根据《南京体育学院定责定岗定编实施办法（修订案）》，修订《南京体育学院二级学院党政共同负责制实施办法》，指导学院落实党政共同负责制。将党政联席会议制度执行情况纳入《南京体育学院部门（单位）年度考核实施办法》，建立治理效能评估与反馈机制。
二是进一步深化内部治理体系改革，修订完善党委领导下的校长负责制实施细则。加强对学校党委常委会、校长办公会以及学校重要事项决策执行情况的监督检查，已下达学校党委常委会任务单19期149份，校长办公会任务单15期202份，并做好督促落实工作。
三是组织学习《南京体育学院党委常委会议事规则》《南京体育学院校长办公会议事规则》，加强对议定事项执行重要性的宣传教育，转变工作作风，不折不扣落实学校各项工作部署。完成新一轮大学生食堂（含教工餐厅）服务单位招标，明确双方权利和义务，严格按合同条款执行。
四是坚持教授治学，修订完善《南京体育学院学术委员会章程（试行）》。组织学术委员会换届，遴选产生学校第三届学术委员会委员。按照章程和工作需要，组织召开学术委员会会议，讨论学校重大学术事项，已召开学术委员会会议4次。
五是召开第五届教代会执委会会议，增补一线教师和教练员各1人担任教代会执委会委员，并在2025年第五届教职工代表大会第二次会议上通过。
（十六）关于“内部管理机制僵化”问题的整改情况
一是优化财务系统操作体验，在系统中提供报销指引，优化流程设计，简化事项审批，避免多重审批。开展财务业务系统培训会，就政府采购单、预算执行单、向导式费用报销功能等业务操作进行培训。制定《南京体育学院经济业务事项审核审批管理办法（试行）》，开通经济业务事项审核审批环节、报销流程审批环节办结时限以及上线24小时超时提醒督办功能。强化财务经办人管理制度，财务联系人完成近40个部门的走访调研，上门驻点服务18家二级部门。上线开通报销单据办理的满意度反馈功能和单据意见征集功能，提升财务报销服务满意度。
二是提升采购效率，缩短采购周期，调整学校政府采购计划申报时间，由每月12天改为3天，做到当月采购计划当月完成物品发放（招标、询价项目除外）。完成招采一体化平台建设，制定《南京体育学院采购管理办法》，开通应急采购通道，召开采购一体化培训会，保障学校各项工作顺利开展，进一步提升教职工的满意度。
（十七）关于“安全风险防控不力”问题的整改情况
一是落实总体国家安全观要求，学校党委常委会专题研究校园安全工作，印发《南京体育学院 2025 年“安全生产月”活动方案》《南京体育学院消防安全责任追究办法》《南京体育学院火灾事故应急预案》等制度，确保学校全天候安全可控。定期排查学生和运动员宿舍、体育馆、网球学院的消防隐患，运动员公寓一楼原室外走廊铁栏改为电磁门；在学生宿舍、运动员公寓张贴禁止吸烟标识，加大安全教育与检查力度；启动学生公寓、运动员公寓的烟感报警系统安装，已完成经费申请。针对体育馆、网球学院存在的消防隐患，定期开展巡查工作并启动消防水压的招标程序。
二是实施跳水花游馆局部建筑维修项目，完成对跳水花游馆底部结构进行支撑，保障结构安全。向省体育局汇报项目情况，调整项目建议书。每季度对结构安全性进行检查，目前已完成第三季度的检查工作。
三是实施中央体育场旧址东西门建筑维修项目，已落实维修资金、方案审批，目前正在进行相关招标工作，2026年完成工程建设。
（十八）关于“从严治党抓而不实”问题的整改情况
层层压实全面从严治党政治责任，学校党委常委会已专题研究全面从严治党和党风廉政建设工作1次，制定2025年落实全面从严治党主体责任工作计划。召开2025年全面从严治党暨警示教育大会，各部门、各单位主要负责人递交全面从严治党责任书。2025年9月，召开全校中层干部会议，开展警示教育。加强对重点领域和关键岗位的监督检查，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。学校纪委切实履行压实全面从严治党监督责任，合理运用“四种形态”精准处置问题线索，推动主体责任落细落实。
（十九）关于“‘一岗双责’履行不力”问题的整改情况
加强对分管部门、分管领域党员干部的经常性教育管理，督促廉洁从政和履行全面从严治党责任，对存在的苗头性、倾向性问题，及时采取措施，抓早抓小，防微杜渐。学校党委理论学习中心组开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育等学习会议6次，其中开展集体研讨4次，党委常委成员已重点发言2次，进一步加强学习教育。印发《南京体育学院部门（单位）年度考核实施办法》《中共南京体育学院委员会关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的实施方案》，认真落实各项工作要求。
（二十）关于“内部巡察质效不高”问题的整改情况
加强巡察干部队伍建设，在第九届党委第四轮巡察动员部署会上表彰南京体育学院2023—2024年度优秀巡察干部；《清廉南体》公众号推送二期“南京体育学院优秀巡察干部风采”；邀请校内第三轮巡察联动巡察组成员在巡察培训会上开展经验分享。在第九届党委第四轮巡察中进一步加强与学校相关职能部门的协同，商请选派巡察干部、优化巡前通报机制；第九届党委第四轮巡察移交问题线索1件。2025年4月启动第九届党委第四轮巡察，对3个二级党组织开展常规巡察；召开党委巡察工作领导小组会议，研究部署巡察工作，党委常委会专题听取巡察综合情况汇报；修订印发《中共南京体育学院委员会巡察工作实施办法》《南京体育学院巡察工作操作指南》，制定《南京体育学院巡察整改专项督查办法》《南京体育学院关于建立巡察整改交接机制的实施办法》。统筹协同纪检监察机构和组织部门强化整改日常监督职责，建立联动巡察整改联审意见单，将联动巡察整改集中进展情况报告同步报校纪委。校纪委派员列席第九届党委第四轮巡察被巡察党组织专题民主（组织）生活会，督促做好“后半篇文章”。
（二十一）关于“纪委监督责任落得不实”问题的整改情况
建立政治监督台账，强化对账监督，将新校区建设、申博等事关长远发展的重点工作列入年度监督工作重点，作为纪委委员项目化督查内容，形成申博工作“项目化”督查报告；稳步开展对“一把手”和关键岗位领导干部谈心谈话；加强协同监督，出台《南京体育学院党委关于健全监督体系构建大监督格局的实施办法》。通过列席重要会议提出意见建议、开展专项监督，推动学校党委对领导干部超标准配备使用办公用房问题进行专项整改，目前已整改到位；纪委书记通过中层干部会议提醒防止发生新任职和交流轮岗的干部超标准使用办公用房等问题。优化“网格化”监督机制，修订《南京体育学院纪委、派驻监察专员办网格化监督实施办法》，对政府采购、项目招标、职称评审、招生、运动员试训进队等重要领域、关键环节实施定格定人定责监督。制定纪委书记校内调研监督计划，对被调研单位、部门巡视整改情况、年度中心工作、群众反映强烈的热点难点问题跟进监督，目前已开展校内专题监督调研5次；对师生长期反映的报销难、采购难，食堂菜品质量差、价格高，以及宿舍空调租赁服务中侵犯学生利益等现象约谈相关部门负责同志，推动相关问题整改。制定学校“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动计划；召开纪检监察工作例会2次，通报日常监督情况，听取纪委委员项目化督查进展情况专题汇报；加强专兼职纪检监察干部培训和跟案实践，已派出1名纪检监察干部到省纪委跟案锻炼，参加省纪委培训8人次，赴兄弟高校纪委调研1次；开展510廉洁文化宣传月活动，开展6期专职纪检监察干部、巡察干部“铸魂赋能正风”案例分析会，开展9期学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》专题读书会。
（二十二）关于“内控机制不够健全”问题的整改情况
印发《关于深入开展2025年度重点廉政风险排查的通知》，明确将专业技术岗位人员参与公权力行使纳入2025年度廉政风险排查范围；督促全校各级领导干部和重要岗位工作人员及行使公权力的专业技术人员，认真查找廉政风险点，科学制定防控措施，厘清职责权限，规范权力运行，预防腐败滋生；对存在排查不够全面、未结合岗位工作开展排查等问题的单位部门制发《监督意见》，督促认真排查整改。2025年度共排查廉政风险点422个，制定防控措施531条。召开学校2025年党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议。对在运动员进队过程中存在违规行为的教练员进行处分。
（二十三）关于“基建维修、服务外包等领域‘踩红线’时有发生”问题的整改情况
组织学习《南京体育学院预决算业务内控制度》《南京体育学院招标业务内控制度》，严格执行学校经济运行内控管理制度和各项规章制度。组织召开招标采购工作培训会，邀请政府采购政策专家进行政策宣讲和业务指导。校领导带队赴华中师范大学开展招标采购专题学习调研，组织业务骨干参加省高校采购联盟等业务培训和交流。加强项目管理，明确项目负责人、经办人和具体工作职责，加强项目预算、招标立项、需求调研、参数制定、采购流程、合同签订、合同执行等各关键环节监管，严格按合同约定内容支付资金和结算。修订学校招标采购业务管理制度，进一步明确2家单位参与竞争性磋商（谈判）的情形。
（二十四）关于“国有资产采购管理混乱”问题的整改情况
一是出台《南京体育学院国有资产管理办法》《南京体育学院仪器设备管理实施细则》《南京体育学院货物采购项目验收管理细则》等制度，明确规定“仪器设备验收合格后，必须尽快办理仪器设备固定资产建账手续，未到货的仪器设备不得提前办理建账手续。”以及“固定资产在《南京体育学院国有资产管理信息系统》中登记时，需在附属文档中上传领用单、实物照片。”进一步规范和完善验收、入账登记流程，杜绝发生提前入账报销问题。
二是完成招标项目合同签约，催促相关合作银行完成已签约合同的进度款支付等工作，并联合相关部门收集项目推进过程资料以及付款资料等，督促其支付中标单位进度款、结算款，为避免此类问题，新一轮合作银行已将合作方式明确为现金资助。目前，新的合作银行账户已开设，银行资金拨付工作正在按流程推进中。
（二十五）关于“作风漂浮存在推诿扯皮现象”问题的整改情况
一是对标对表申博系列文件和表格，梳理制定申博指标任务分解落实清单，明确牵头职能部门和完成时限，与全校41个部门、单位签订《申博工作责任承诺书》。制定《南京体育学院申博周报月报制度》，每周在党政班子成员碰头会上汇报申博工作重点、难点指标进展情况，目前已完成周报22份，月报2份，召开了4次申博专题会议。
二是重新招标灵谷寺校区大学生食堂（含教工餐厅）服务单位，提高准入条件，吸引优质经营单位参与投标。制定考核测评办法，采取日常考核与年度测评相结合的综合考核方法，成立由学生代表、教职工代表和后勤管理人员组成的大学生食堂考核小组并进行月度考核，突出师生主体地位。严格落实食堂考核办法，为教工餐厅、大学生食堂提供优质服务，确保师生供餐质量同步提升。
（二十六）关于“服务意识不强存在‘官僚’作风”问题的整改情况
加强工作人员教育管理，组织召开提高维修效率专题会议，要求维修管理人员、物业经理等提高认识站位，加强巡查检查，落实安全责任，注重服务细节。严格执行学校公用房（场馆）归口管理制度，优化线上和线下维修报修途径，进一步明确维修职责，学生、运动员宿舍零星维修由物业公司安排专人负责，提高维修工作效率和师生满意度。解除原空调租赁合同，学生宿舍完成新空调购置安装。
（二十七）关于“师德师风抓得不紧存在师德失范行为”问题的整改情况
加强师德师风教育，2025年6月开展校级师德师风在线学习1次，实现全体教师和教练员全覆盖；8月组织开展暑期教师师德师风专题培训班。印发并实施《南京体育学院竞技体育领域纪律作风问题专项整治工作实施方案》，召开竞技体育领域纪律作风问题专项整治工作总结暨体育领域风腐问题系统整治专项教育大会。完成教师节表彰各项评选工作，召开全校教师节表彰大会，发挥“四有”好老师榜样带动作用。
（二十八）关于“政绩观存在偏差”问题的整改情况
一是开展师生切身利益问题专题调研，校领导班子成员赴北京、山西太原、广西南宁、四川成都等地看望慰问备战参赛运动员、教练员和科医保障团队；在校内带领相关职能部门负责人赴竞技体育二级学院、高等教育二级学院以及课堂教学一线开展专题调研12次，深入基层了解师生实际需求和困难。将校党委书记和校长与师生谈心谈话以及开展工作调研纳入每学期固定工作安排，确保常态化了解师生诉求。严格执行校领导接待日制度，接待师生来访，及时了解师生诉求。
二是解决师生“急难愁盼”问题，完成教学区域供电增容改造及1号教学实验楼教室空调安装。定期约谈餐饮经营公司负责人，要求认真履行合同，落实学校各项监管要求，加强菜肴价格及质量控制，提高服务人员的服务意识和责任意识。重新招标大学生食堂（含教工餐厅）服务单位，成立大学生食堂考核小组，全面加强大学生食堂的日常检查和考核测评工作，强化考核测评结果运用。解除原空调租赁合同，完成押金退费工作，保障学生权益，杜绝此类情况再次发生。
三是赴广东省开展调研，了解兄弟省市、单位奖金分配办法，研究我省历届全运会奖金分配政策。制定《南京体育学院巴黎奥运会直接服务奥运选手队医、体能教练专项奖励方案》，加大服务于一线的领队、科研、医务、训练和相关服务保障人员奖励力度，确保奖金分配科学化合理化。
（二十九）关于“党内政治生活不够严肃”问题的整改情况
一是组织班子成员深入学习民主集中制的基本原则和相关规定，明确班子成员在决策过程中的职责和要求，全体班子成员在参加校长办公会和党委常委会时，均能发表具体意见。严格执行党委书记末位表态制度，确保在决策过程中党委书记最后发表意见，避免影响其他成员的自由表达。在决策议题涉及相关成员利益时，严格执行回避制度，确保决策的公正性。
二是提高民主生活会召开质量，制定民主生活会和组织生活会方案，明确工作要求，强调用“见人见事见思想”的批评话语，真正让民主生活会充满“辣味”。领导班子成员个人事项已纳入2024年度民主生活会对照检查材料中。严格落实双重组织生活制度，党委领导班子成员均参加了所在支部的2024年度组织生活会。
（三十）关于“选人用人导向不鲜明”问题的整改情况
学校加大干部监督工作力度，严格执行干部考察有关规定。研究制定干部队伍建设和年轻干部培养选拔工作规划编制，《南京体育学院干部队伍建设和年轻干部培养选拔工作规划（2025—2029）》已上报省委组织部审定。严格规范选人用人程序，根据干部选拔任用相关规定，规范、有序完成学校部分正处级干部选任、部分副处级干部选任和科级干部集中选任工作，校纪委对选拔任用工作进行监督。加强干部队伍系统培训，2025年7月组织全体中层以上干部和全体科级干部开展集中学习培训。
（三十一）关于“干部队伍建设谋划不科学”问题的整改情况
深入分析干部各层次干部比例、年龄结构、学科专业结构及岗位配备标准，制定并报送《南京体育学院干部队伍建设和年轻干部培养选拔工作规划（2025—2029）》。完成学校部分正处级干部选任、部分副处级干部选任和科级干部集中选任工作。
（三十二）关于“干部选拔任用制度执行不严格”问题的整改情况
严格规范干部选任工作，组织专题学习《党政领导干部选拔任用工作条例》等系列文件，结合实际细化工作流程节点和操作标准，规范有序完成阶段性干部选拔任用工作。安排专人全程记录，上会材料完整涵盖推荐票数、任免理由、考察情况、任免岗位等关键细节，做到内容详实准确，同期形成的纸质材料及会议音频材料均按规范整理归档，实现选任过程可追溯、资料全留存。
（三十三）关于“基层党组织建设短板较多”问题的整改情况
持续推进基层党组织建设和党员发展工作，制定《南京体育学院基层党组织设置与管理暂行办法》，修订《中共南京体育学院委员会基层党支部“三会一课”制度实施办法》《南京体育学院发展党员工作实施细则》。已配齐专职组织员，结合学校干部考察工作，深入部分二级党组织进行调研指导。加强党员发展程序培训，举办入党积极分子培训班和发展对象培训班，严格把关党员发展各项程序，审核党员发展相应材料。申报的2023-2024年度全省高校党建工作创新案例4个项目全部获奖。
三、下一步工作打算
校党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，提高政治站位，巩固阶段性整改成效，推动整改措施落实落细，确保巡视反馈问题100%整改到位，推动学校改革和高质量发展，为谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章作贡献。
（一）坚定扛牢政治担当。学校党委将严格落实巡视整改主体责任，校党委书记将认真履行“第一责任人”责任，坚持政治责任不松、整改标准不降、工作力度不减，持续抓好后续整改工作。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，巩固拓展中央八项规定精神学习教育成果，不断增强坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉和行动自觉。深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，学习习近平总书记关于教育的有关论述和上级有关高等教育方面的政策文件，联系学校实际，主动谋划事业发展。
（二）聚焦重点难点发力。学校党委将根据现有整改工作成效，明确下一阶段整改任务，聚焦重点难点工作，坚持点面一体推进，推深做实整改工作。认真对标省委关于巡视整改工作的部署要求，对标对表省教育厅、省体育局等上级部门在高质量考核、基层党建、反兴奋剂管理等问题上的指标要求，及时校准偏差；针对学生管理、科研工作等整改任务，积极向兄弟院校、省内外高校学习，争取上级关心和外部支持，不断优化整改举措，确保整改成果经得起检验。
（三）持续抓好整改落实。聚焦巡视整改反馈意见，坚持“当下改”和“长久立”相结合、“治已病”与“防未病”相贯通，以求真务实的作风和锲而不舍的精神，对巡视整改工作紧抓不放，持续巩固巡视整改成果。对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，防止“反弹回潮”；对尚未到期的整改事项，继续扎实抓好调度推进，确保按时高质量完成；对需要长期坚持的事项，坚决持之以恒抓好高质量落实。定期开展督促检查，及时通报整改进度，持续做到紧盯不放、一抓到底，以最坚决的政治态度、最强有力的措施、最严格的纪律推动巡视反馈问题整改到位。
（四）不断强化机制保障。学校党委将以“全面实施整改、系统推进整改、从严从实整改”为标准，按照学校巡视整改方案“时间表”和“路线图”，在学校党委常委会听取巡视整改工作进展汇报，定期研究部署整改工作，加强对整改工作的过程管理，全面掌握整改情况，及时跟踪问效，确保整改进度和质量；强化学校巡视整改工作领导小组办公室日常推动工作作用，办公室和工作专班严格执行巡视整改例会制度，随时掌握整改动态，研究推进巡视整改工作，对整改重点难点问题、推进缓慢举措进行专题会议研究，确保整改“可量化、能检验、见成效”。
（五）推动成果转化运用。学校党委将进一步把巡视整改与学校全面深化改革决定的任务落实、学校第九次党代会和九届党委三次全会精神的任务落实衔接起来，与完成本科教育教学审核评估整改、迎战十五届全运会、落实申博各项建设任务、聚力办学条件重点项目攻坚等中心工作统筹起来，与校内巡察整改、审计问题整改融合起来，与推动学校治理体系和治理能力现代化、实现内涵式发展结合起来，解决好制约学校发展的各类困难和师生“急难愁盼”的各类问题，切实把巡视整改成果转化为“十五五”规划谋篇布局关键时期学校事业高质量发展的强大动力，真正做到巡视整改有成效，事业发展上台阶，努力向党中央、省委省政府和广大师生员工交上满意答卷。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话84755111；电子邮箱dwbgs@nsi.edu.cn。
南京体育学院党委
2025年10月20日
