南京体育学院2026年度工作目标实施计划常规督查情况报告（4月）

为推动学校各部门、各单位全年工作有序推进、目标如期完成，切实保障教学、训练、科研、管理及服务保障等各项事业高质量发展，依据《中共南京体育学院委员会2026年度工作目标实施计划督查办法》，在全校范围内组织开展2026年度工作目标实施计划常规督查工作。现将截至4月底的工作目标落实情况汇报如下：

一、总体推进情况

根据《2026年度各部门、单位工作目标实施计划》，全校共有特别工作目标23项，各部门、各单位共有重点工作目标453项，基本工作目标434项。其中，特别工作目标已完成2项，完成率为8.7%；重点工作目标已完成46项，完成率为10.15%；基本工作目标有序推进416项，推进率为95.85%。（见表1）

表1 工作目标总体完成情况

二、各类工作目标推进情况

从完成进度看，全校工作目标落实整体进展平稳，但部分任务存在阶段性偏差，须加强过程督导与动态调整。

（一）特别工作目标推进情况

1.已完成项目有2项，具体情况如下：

（1）组织部拟定的目标为“获省属高校综合考核‘争先进位’或排名较上一年进位2名以上。”我校已获省属高校本科二类2025年度综合考核第10位，排名较上一年进位2名。（发文时间为2026年3月）

（2）科研处拟定的目标为“获省部级科学技术奖1项以上。”我校《无伤跑法》系列图书已获江苏省科学技术奖三等奖。（发文时间为2026年1月）

2.无法完成项目有1项：教务处拟定的目标为“获全国高校教师教学创新大赛国奖1项。”已明确无法完成。因第六届江苏省高校教师教学创新大赛于2026年3月结束，我校获得省级一等奖1项，是近五年的最好成绩，但获奖教师未进入推荐国赛名单。

（二）重点工作目标推进情况

1.已完成项目有46项，其中完成2项及以上的有14个部门（党政办，组织部、党校，宣传部、统战部，纪委、巡察办，人事处，学工处，研究生部，训练处，发展规划处、学科办，教务处，科研处，国际交流与合作处，后勤处，图书馆），完成1项的有11个部门（信息化建设处，计划财务处，基建处，团委、创新创业学院，体育教育与人文学院，网球学院，体操学院，击剑学院，游泳学院，体育科学研究院，附属学校），剩余17个部门、单位的重点工作目标都在推进中（每一项重点工作中有许多小项，只要有1个小项没有完成，就视为在推进中）。

2.推进缓慢项目有7项，具体情况如下：

（1）完成学校章程修订工作。（党政办）

推进情况：因章程修订涉及学校发展全局，需充分征求校领导及各部门意见，履行教代会讨论、校长办公会审议、常委会审定等程序。目前已形成初稿，但教代会讨论方式等尚未确定，影响后续上会安排。待商议确定后，尽快上会审议通过。

（2）推进校院二级管理体制改革：完成校院二级管理制度修订工作；完成二级学院党政共同负责制实施办法修订工作。（组织部）

    推进情况：根据工作部署，我校《校院两级管理制度》《二级学院党政共同负责制实施办法》两项制度的修订初稿已完成起草，现待征求校领导意见，力争近期提交党委常委会审议通过。

（3）制定学校教师（教练员）一体化管理办法，规范各类人员准入条件、招录方式、选录程序、岗位任务、考核办法、晋职晋级、流转退出。（人事处）

推进情况：学校一体化管理办法初稿已经完成，需要配合收入分配改革实施办法细化方案。下一步将召开一体化管理办法职工座谈会，收集改进意见。

（4）修订学校高级专家延迟退休管理规定。（人事处）

推进情况：学校高级专家延迟退休管理规定初稿已完成，待党委常委会审议。

（5）推进带头人遴选与学科团队建设工作，强化KPI设计，遴选学科团队10-12个，立项并签订任务书。（学科办）

推进情况：2026年3月，已印发《关于聘任南京体育学院新一轮学科带头人的通知》；4月，发布《关于预征集学科团队研究方向的通知》，校长办公会已通过《南京体育学院学科团队建设与管理办法》；拟于5月底前完成学科团队遴选工作。

（6）统筹完成中央体育场、“工人新村”、车队等违规用房清理工作。（资产处）

推进情况：持续推进清房工作，配合完成东、西司令台文物修缮工程的前期准备，完成钥匙交接及固定资产移交、处置等工作；4月24日对中央体育场开展清房工作专项检查，切实做好中央体育场清房收尾工作。下一步积极协调后勤处、保卫处，推进“工人新村”、车队违规用房清理，落实清房工作，拟于10月底前完成。

（7）完成个人借款清理工作，修订完善财务借款管理制度。（计财处）

推进情况：正在有序推进个人借款清理工作；财务借款管理制度修订已拟定初稿，拟于5月底前上会审议。

3.无法完成项目有3项，具体情况如下：

（1）学工处拟定的目标为“获江苏省高校辅导员年度人物（最美高校辅导员）入围奖及以上1名；获江苏省大学生年度人物（最美大学生）入围奖及以上1名。”但接省教育厅通知，本年度上述评选工作暂停，因而无法完成。

（2）工会拟定的目标为“获1-2个省教育科技工会职工小家。”但今年省教育科技工会没有评选职工小家任务，因而无法完成。

（3）图书馆拟定的目标为“图书馆大厅大屏更换。”但大屏更换经费困难，财务处未下达相应经费指标，图书馆大厅大屏更换项目中止。

（三）基本工作目标推进情况

1.已完成项目有18项。全校42个部门、单位都有基本工作目标，完成2项及以上的有3个部门（党政办、工会、体育教育与人文学院），完成1项的有9个部门（教务处，运动健康学院，马克思主义学院，乒羽学院，网球学院，体操学院，击剑学院，游泳学院，体育科学研究院）。

2.有序推进项目有416个项，占总数比95.85%。每个部门、单位都有正在推进的项目（每一项基本工作中有许多小项，只要有1个小项没有完成，就视为在推进中）。

三、其他问题与建议

1.校史馆的重点工作目标中拟定“完成西司令台南侧卫生间、弱电间维修改造。”其中卫生间改造需后勤处配合推进；弱电间是后续建设的校史馆的附属功能用房，需由校史馆建设单位配合完成。

2.团委的重点工作目标中拟定“打造南京体育学院“体育创客联盟”，建立完整的组织架构和运行机制。”其中“体育创客联盟”需协调多部门确定场地、形成过渡方案，争取下学期投入使用。

3.在收集督查表单过程中，各高等教育二级学院对“分管校领导签字”一栏的责任主体认识不一，主要集中于应由联系学院的校领导确认，还是由分管教学或学生工作的校领导确认，界定较为模糊。现提请党政班子碰头会予以明确。

附件1：各部门、单位重点工作目标完成情况(截至4月30日）

附件2：各部门、单位基本工作目标完成情况(截至4月30日）

附件1：

各部门、单位重点工作目标完成情况

(截至4月30日）

附件2：

各部门、单位基本工作目标完成情况

(截至4月30日）