5月16日下午，我校在行政办公楼201会议室召开公用房归口管理、清房工作动员部署会议。党委副书记、校长吴兵成出席会议并讲话，党委常委、副校长鲍勤主持会议，各部门、各单位行政负责人，资产管理处相关工作人员参加会议。
吴兵成从六个方面强调了我校开展公用房归口管理、清房工作的重要性和必要性，并就如何开展好公用房归口管理、清房工作提了三点要求：一是提高认识，强化责任。各部门、各单位要切实提高政治站位，深刻认识归口管理和清房工作的重要意义。要牢固树立“四个意识”，坚决做到“四个坚持”，严格落实“统分结合、归口负责、开放共享”的工作原则，从管理维护、师生评价、综合效益三个方面来检验归口管理实施效果，确保各项工作取得实效。二是精心组织，周密部署。本次归口管理、清房工作时间紧、任务重、要求高。各部门、各单位要积极配合，按照统一部署，合理安排人员和时间，确保本次工作按时保质完成。做到“四个防止”和“四个严格”，同时要注意方式方法，做好风险防范。三是完善机制，长效管理。归口管理移交后，归口管理单位要切实肩负起归口管理公用房的日常管理责任，根据学校公用房管理办法，结合实际管理需要，制订归口管理公用房的管理方案，建立长效管理机制。在归口管理的实施过程中，深化分类管理，逐步完善管理机制，提高公用房使用效率。希望各归口管理部门积极配合资产管理处开展工作，为高水平体育大学建设提供坚强保障。
鲍勤对公用房归口管理、清房工作进行了动员部署，明确了工作开展的责任分工及总体时间安排，并就物业管理、开放共享、维修管理、收费管理、房产清理几个大家比较关注的问题进行了重点说明。她表示，本次归口管理、清房工作任务重大，各部门、各单位行政负责人要高度重视，牢固树立学校上下“一盘棋”思想，团结一心、协同配合，在资产管理处的牵头下共同做好本次工作，进一步提升公用房的使用效率。
资产管理处处长储小祥解读了《南京体育学院公用房（场馆）归口管理实施细则（试行）》和工作方案。
会议现场
文：刘梦洁
图：刘梦洁
审核：储小祥
