后勤处以“服务保障质量突破年”为平台，进一步推进服务保障“6T”管理，各科室要认真研讨、深入思考“服务保障质量突破年”行动方案和任务清单，做好如下工作：
一、深入研究学校“6T”管理和服务保障质量“突破点”，进一步落实可行有效措施；
二、深入研究相关科室“6T”管理和服务保障质量“突破点”，以及采取的相关措施，进一步加强沟通、协调配合；
三、深入研究岗位职责和工作要求，进一步加强流程管理；
四、深入研究工作实际，进一步加强落实“6T”管理工作责任心。
具体工作推进中，各科室要紧紧围绕学校工作部署，以 “6T”管理为抓手，以服务保障质量有效突破为目标，认真组织、强化落实，切实抓好抓细抓出成效：
一、结合工作实际，健全完善各项规章制度，制定重要环节措施办法，做到科学管理、规范管理；
二、结合服务保障质量“突破点”，抓住重点，以点带面，推进各项工作提质增效，做到管理到位、措施到位；
三、结合党支部建设要求，党员干部以身作则，发挥作用带好头，做到人人有责、人人负责。